北京大发集团科技有限公司2023年一季度工作会议在西安阎良西飞项目组顺利召开！

发布时间：2023-02-14 来源：大发集团科技

       2023年2月11-12日
，北京大发集团科技有限公司2023年一季度工作会议在西安阎良西飞项目组顺利召开！

会议寄语
：

       疫情肆虐大浪淘沙大发集团仍在
，艰难困苦挡不住有梦想之人，

       天道酬勤换来大发集团成功时刻，雨过天晴迎接公司如日中天！

       会议上
，各部门经理汇报了各自部门在2023年工作计划，规划2023年工作目标和思路，全力以赴确保年度目标顺利实现。其中：

Ø于春晖总经理做了营销中心、综合办公中心年度计划：

      主要内容有：行业聚焦军工

、大型装配离散制造业
，产品聚焦质量管理系统QMS、面向质量的制造执行系统QMES、交互式电子手册IETM，质量信息化咨询业务提上日程，并确定了公司年度经营指标
，经营团队、核心团队
、业务骨干的培养计划
，人力
、财务、保密的年度目标。

Ø吕腾龙副总经理做了产品与标准化中心年度计划：

      主要内容有：工业产品-需求标准化
、产品标准化、实施标准化；管理产品-需求标准化
、实施标准化；产品实现-自研数据包底座用于工业产品快速配置实施，低代码平台表单流程自定义管理产品
。

Ø张天舒副总经理做了项目、交付中心年度计划：

      主要内容有：新项目计划与成本预算、过程监督执行、项目完工核算
、项目奖金发放等
，项目基于内部ERP系统实时管控
，落实项目业务、管理A B岗，基于项目培育新人取证上岗。

Ø王尺江经理做了西安项目部年度计划
：

      主要内容有：西安项目部负责交付西南区域项目，分析了公司竞争优势
，三年的收入计划
，定期的项目经验分享建议

，项目人员的奖、罚
、退出机制。

Ø陈越华经理做了长沙项目部年度计划：

      主要内容有：项目日例会建议，如何留住核心人员提议
，工作效能提升的四股劲加三个一的分享：韧劲
、倔劲、闯劲、钻劲
，一个观念、一个思想

、一个原则
。

Ø迮立楠经理做了交付中心的年度计划：

      主要内容有：三区域开发部整体年度计划
，确定了项目选择新老平台的标准
，低代码平台的人才储备
，实施工程师配置基本功能，二开功能由开发工程师完成的建议

。老平台技术亮点的整理及技术协议范围的二次把关等。

      会议最后进行了公司最新人事任命，并确定了公司新版组织架构图
，至此
，公司季度会议圆满结束
，让大发集团继续努力
，在新的一年再接再厉

、创造辉煌，祝愿大发集团的明天越来越好！

      附：大发集团新版组织架构图